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外企职场精英大裁员:赢在起跑线,却输给了时代

发布时间:2019-05-14 18:02:56   来源:

本站消息云、中国电信、AWS、百度占据了中国云服务市场份额的前五名,甲骨文则直接被归到了“其他”类。

本站消息科技采访时,也强调了产品本土化的重要性。“我一直在向人们解释美国互联网公司纷纷折戟中国市场的根本原因,不是中国的特殊环境,而是那些美国互联网公司没有真正地把产品本土化。跨国公司总是犯下“路径依赖”的错误,迷信于这些公司原来在美国的成功模式也能在中国成功。”

不过知易行难,外国科技企业在中国的水土不服似乎是个魔咒,重视也没用。亚马逊在不久前宣布彻底退出中国电商业务,而领英最后也未能证明自己产品本土化的成功。

贝索斯的中国竞争对手刘强东到是一针见血的指出了问题的关键,他在2018年接受吴晓波采访时提到,当年京东跟亚马逊竞争的过程中,他最核心的感觉就是亚马逊对其中国团队缺乏信任、不授权。

“亚马逊中国的总经理一直是外国人,而且是从来没有在中国生活过的外国人。”刘强东打比方说,这就像士兵在前面打仗,连长说走之前我们一万发子弹了,士兵打一枪就问子弹还够不够,再打一枪还给不给我子弹,这样根本没法打仗。中国区市场变化快,如果前线没有大规模授权的话,是会出问题的。

甲骨文绝不是最后一家败退中国的外国科技公司,而类似的裁员也还将发生。

转型之困

“在中国,外企是一个又爱又恨的存在,它既有温情、人性的一面,也有冷酷无情的一面。日常,它遵守法律,朝九晚五,在乎工作与生活的平衡,但在业务下行时,它又不分青红皂白,一刀切的裁员。它既是加班成风职场中的一股清流,又是水土不服,不近人情的恶棍。”曾在外企工作十年的架构师沈世钧在社交平台这样评价外企的裁员。

亚马逊、甲骨文等外企的裁员风波也让呼吁外企员工走出“舒适区”的呼声不断,互联网招聘网站拉勾网CEO许单单就在自己的社交网站上鼓励甲骨文的被裁员工“其实离开甲骨文,拥抱中国互联网,绝对是失去一块面包,得到的是一个面包店。”

然而,现实却是,外企员工要走出原本熟悉的工作“舒适区”并不容易。996的工作强度、不同的管理文化以及不再占

优的职场竞争力,都是外企员工换国内企业工作时可能面临的问题。

就在两年前,张晴决定从亚马逊跳槽去华为,后者开出了几乎翻倍的薪水,给她带一个更大的团队,也会有更多的市场预算。张晴辞职前犹豫了很久,毕竟她早已听说了新东家的加班文化。不过面对这次难得的机会,她还是决定去试一试。

张晴做好加班的心理准备,但最后发现,新公司截然不同的管理文化才是她最难适应的,张晴始终没法接受每天汇报工作、上下班打卡,以及同事在很晚的时间找她聊工作。

她最终没能适应新的工作环境。三个月后,张晴又回到了原来的公司,做起了原来的工作。

难以适应新的管理文化是很多外企员工跳槽到国内科技公司的普遍遭遇,而且除此之外,外企员工跳槽本身也并不像想象中那幺容易。

拉勾网的数据显示,到国内互联网公司求职难度已高于外企。自从2014年以来,应聘者投简历到国内互联网公司的平均邀约率为0.79%,而外企的平均邀约率达到4.21%,前者不到后者两成。

甲骨文大裁员只是打开了潘多拉魔盒,越来越多外企稳定安逸的职场“舒适区”已开始变得危险。除了微软、IBM、英特尔等一长串跨国科技公司之外,5G、AI和大数据等技术的应用未来可能影响到更多领域外企职场精英的工作,很多岗位或许都将消失。覆巢之下,焉有完卵?

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